テーマ:西洋式マネジメントと日本式組織作りは違う!
日本人に合ったマネジメント法『寺子屋マネジメント』セミナー
講師:
日本ビジネスアカデミア
代表 加藤 昌樹 氏
会場:柏崎商工会議所5階 大研修室
企画の背景:
11月の公開例会では元スターバックスCEOの岩田氏より会社における“ミッション”の重要さを学びました。
今回の例会では、その延長線上の学びとして、単に雇用し管理、監視して人を思い通りに動かす西洋的なマネジメント法ではなく、『人が幸せになると言う根本命題と向き合い、その実現に向けた組織作り』を学びます。
担当:人間力開発グループ
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いつもお世話になっています加藤先生
リーダーがやるべき事、やってはいけない事、やってもムダな事、わかっているような、何かハッキリとわからないような事柄を加藤先生がビシッと指し示してくれました!
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Good&New を各テーブルで実践しました。小さい人形やおもちゃをまわして発表させる、それを手に持って話すと人は下を向かないで話しをすることができる!だそうです
チームを作るなかで、チーム内で背景を共有する「たまり場」
今までも無意識にしていたとは思いますが、今回の例会で加藤先生が明確にその意味と必要性を教えてくれました。
2回にわたるこの例会を通して学んだ「リーダー論」を是非とも実践したいと思います。