テーマ：「学んだことを総動員した経営改善計画作りを体感し、発展繁栄の仕組みが創れる経営者になろう!!」
講師：
㈲カタヤマ 専務取締役
片山 準也（かたやま じゅんや）氏
小竹屋旅館
栃堀 耕一（とちぼり こういち）氏
企画の背景：
この例会では、前年度決算書から戦略会計という武器を使って経営の改善改良を計画する流れを学びます。また、ここ2年間の経営フォーラム例会において学んだことを復習しながら、その武器の活用方法を改めて再確認して行きます。 この経営計画作成を通じて、自社の現状を棚卸し、 抽出した課題の解決を共に考え、自社儲けの仕組みを全体的に見直すことで、「夢を実現させる経営計画作成」を体感します。
担当者：経営力開発グループ
第一部 片山会長
【実践！経営計画 自社の航海地図を作ろう】と題しまして、経営計画のことや改善計画、利益感度分析など 自身の実態件を交えてとても詳しく分かりやすく教えて頂きました。
スクリーンをさす指し棒にもチカラが入りっています。
最後には腕まくりをしてアツく語っています。
第二部 杤掘副会長
【戦略会計から自社の目標を定め、具体的な経営計画に移行するために】といたしまして、2013年～2014年の例会内容を棚卸ししながら、整理し、分析をして戦略を…
など、やはり副会長の行動力が現れた的確なアドバイス！
この２年間はそれだけ内容の濃い例会が詰まっていた、経営フォーラム21らしい年であったと思います。
さて、来年度から新体制でスタートいたします！
自社を、そして地域を盛り上げていくために、ガンバっていきたいと思います。
会長、副会長２年間お疲れさまでした！
それにしても会長、副会長って、あれでメシ食えるんじゃないだろうか。 ナンテ(笑)
